João Pereira
Diretor Operacional, Recife - PE
A investigação de causa raiz mostrou que um problema que achávamos ser de logística era, na verdade, falta de alinhamento entre dois times. Levou um pouco mais de tempo do que esperávamos, mas o relatório foi muito claro.
Junho de 2026
Aline Souza
Sócia-fundadora, Olinda - PE
O estudo de escuta trouxe coisas que a gente nunca tinha ouvido da equipe diretamente. A condução foi respeitosa e o relatório final ajudou bastante nas conversas internas que vieram depois.
Junho de 2026
Rodrigo Macedo
CEO, Jaboatão dos Guararapes - PE
O diagnóstico estratégico foi mais longo do que imaginávamos, mas o plano final ficou bem organizado por fases, o que facilitou muito a execução com nossa equipe interna.
Maio de 2026
Luciana Cavalcanti
Gerente de Pessoas, Recife - PE
A discrição durante as entrevistas foi o que mais nos chamou atenção. Ninguém se sentiu exposto, e ainda assim conseguimos um retrato bem honesto do clima da equipe.
Junho de 2026
Felipe Barros
Sócio-diretor, Caruaru - PE
O serviço atendeu ao que se propôs, embora a gente esperasse um pouco mais de detalhamento sobre os próximos passos. Ainda assim, o diagnóstico em si foi sólido.
Maio de 2026
Patrícia Vieira
Diretora Comercial, Recife - PE
Contratamos a investigação de causa raiz para entender uma queda recorrente em conversão. O relatório apontou um gargalo no processo de atendimento que ninguém tinha percebido antes.
Junho de 2026
Histórias de Sucesso
Desafio
Uma rede de varejo enfrentava atrasos recorrentes em entregas, sem clareza sobre a causa.
Solução
Investigação de Causa Raiz com mapeamento do processo logístico, em três semanas.
Resultado
Redução de cerca de 30% nos atrasos após ajuste do processo identificado.
Desafio
Uma clínica administrativa percebia alta rotatividade sem entender o motivo real.
Solução
Estudo de Escuta de Stakeholders com toda a equipe administrativa.
Resultado
Identificação de falhas de comunicação interna e plano de ajuste em andamento.
Desafio
Uma empresa de serviços queria expandir, mas sem clareza sobre prioridades.
Solução
Diagnóstico Estratégico com mapeamento e workshops de priorização.
Resultado
Plano faseado de expansão definido em cinco semanas de trabalho conjunto.
Números da Sondara
8
Anos de experiência
120+
Empresas atendidas
4.8
Avaliação média
92%
Clientes que recontratam
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